周家浜村社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化管理工作機(jī)制
一、推行“網(wǎng)格化”管理，是維護(hù)我村社會(huì)穩(wěn)定的重要舉措，對(duì)構(gòu)建“服務(wù)管理聯(lián)動(dòng)化、自然巡查網(wǎng)格化、事件處理責(zé)任化、考評(píng)監(jiān)督常態(tài)化”有著極其重要的意義，其根村出發(fā)點(diǎn)就是進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。周家浜村將轄區(qū)合理劃分為一個(gè)中心點(diǎn)和4個(gè)網(wǎng)格縱橫、交叉管理、統(tǒng)一管理。在每個(gè)網(wǎng)格建立村、管理中心、網(wǎng)格小組“三級(jí)”管理模式。
二、以周家浜村社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)為中心，依托村便民服務(wù)室，由村班子成員具體負(fù)責(zé)，為前來辦事的村民進(jìn)行暫住證件、就業(yè)信息咨詢等服務(wù)。村聯(lián)合工會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)、治保會(huì)、人民調(diào)解工作委員會(huì)、民兵、消防、婦聯(lián)、計(jì)生辦、殘聯(lián)、勞動(dòng)保障工作站、互相配合，緊密協(xié)作。
三、根據(jù)全村村民小組配置情況，將全村13個(gè)村民小組劃分為4個(gè)網(wǎng)格，周家浜自然村1至3組為第一網(wǎng)格、周家浜自然村4至6組為第二網(wǎng)格、周家浜自然村7至9組為第三網(wǎng)格、南莊自然村10至13組為第4網(wǎng)格。指派4名包片村干部負(fù)責(zé)該網(wǎng)格內(nèi)的日常工作。
四、4個(gè)網(wǎng)格由4名包片干部及外勤人員組成，開展對(duì)660戶家庭和村民的流動(dòng)人口管理、出租房屋、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、等工作的信息采集、協(xié)調(diào)及管理工作。
五、每一個(gè)網(wǎng)格都要對(duì)村中心負(fù)責(zé)。通過實(shí)際“網(wǎng)格化”管理，做到了全村管理全覆蓋、無“盲區(qū)”。
六、網(wǎng)格責(zé)任人“一崗多責(zé)”，是發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告的第一人。對(duì)于村民反映的問題，網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人現(xiàn)場受理，能夠解決的現(xiàn)場予以解決；對(duì)于不能現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理的帶回村中心移交給負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的工作人員進(jìn)行處理，并將處理結(jié)果反饋給居民；對(duì)于無法解決的問題和突發(fā)事件，立即上報(bào)村社會(huì)管理中心，由村社會(huì)管理中心予以協(xié)調(diào)解決或上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。
七、村社會(huì)管理中心的工作要對(duì)村黨支部及村委會(huì)負(fù)責(zé)。
?
?
?
?
?
?
周家浜村社會(huì)管理網(wǎng)格化管理包片干部工作責(zé)任書
為切實(shí)貫徹落實(shí)“兩個(gè)機(jī)制”和村干部包組工作，進(jìn)一步落實(shí)《錦溪鎮(zhèn)2012年度社會(huì)管理考核辦法》，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展工作，特制訂本制度。
一、信息報(bào)告制度
?1、網(wǎng)格包片干部必須服從村黨支部、村委會(huì)的工作安排。
??????2、按照信息排查的要求，按時(shí)、保質(zhì)的上報(bào)各類信息、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
??????3、每半個(gè)月上報(bào)各類輿情信息和走訪記錄。
二、業(yè)務(wù)工作管理制度
??????1、網(wǎng)格包片干部必須監(jiān)督出租戶與外來人口簽訂房屋租賃管控書。必須保做到所包網(wǎng)格內(nèi)無“三無”人員和證件不全人員。如實(shí)填寫流動(dòng)人員真實(shí)情況，及時(shí)更新流動(dòng)人口臺(tái)賬，做到底數(shù)清、情況明，并分類統(tǒng)計(jì)登記備案;對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
??????2、網(wǎng)格包片干部必須了解網(wǎng)格內(nèi)村的的動(dòng)態(tài)和訴求，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛要及時(shí)提前介入、及時(shí)調(diào)解和處置，對(duì)一時(shí)無法調(diào)處的及時(shí)移交給村人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)處，做到小事不出組、大事不出村。
3、網(wǎng)格包片干部必須監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)，定期檢查水、電、機(jī)械、污水排放、噪聲、空氣等污染情況，特別要關(guān)注好大忙季節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)，督促業(yè)主更換存舊的機(jī)械設(shè)備，確保村民安居樂業(yè)。
4、網(wǎng)格包片干部必須督查本轄區(qū)內(nèi)的家庭環(huán)境衛(wèi)生，特別要注意村莊環(huán)境整治后亂堆亂放亂涂等不良現(xiàn)象的反彈，加強(qiáng)長效管理，提升村民的文明素質(zhì)。
?????5、網(wǎng)格包片干部必須?認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，對(duì)涉及照顧二胎生育的要進(jìn)行公示，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外生育，確保無大齡引產(chǎn)事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題早處理、早上報(bào)。
6、網(wǎng)格包片干部必須認(rèn)真做好兵役登記工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)征青年做到底數(shù)清、思想動(dòng)態(tài)明，同時(shí)要積極宣傳國防意識(shí)，確保征兵工作開展時(shí)向部隊(duì)輸送高質(zhì)量的人才。
7、網(wǎng)格包片干部必須同轄區(qū)內(nèi)的村民一起做好“四防”工作，熟悉村民的出入路口和理弄小道，如發(fā)生火災(zāi)、盜竊案件等事故發(fā)生，要在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，并及時(shí)配合公安、消防開展堪查和救援工作。
8、網(wǎng)格包片干部必須了解和掌握社會(huì)保障、民政服務(wù)、法律援助、計(jì)劃生育、信訪接待、民兵工作、維穩(wěn)管理、殘疾人求職等政策，及時(shí)解答村民政策和法律法規(guī)的咨詢，提高自身修養(yǎng)，努力為民服務(wù)。
?
網(wǎng)格包片干部及工作人員管理制度
為了保障業(yè)務(wù)工作正常開展，建立良的管理機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格包片內(nèi)村民的服務(wù)意識(shí)，逐步提高轄區(qū)全員的整體素質(zhì)，特制定網(wǎng)格包片干部和工作人員管理制度。
一、?? 請(qǐng)假制度
有事提前請(qǐng)假。病假須有醫(yī)院出示的病假條。病、事假一年不得超過3天。
二、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)制度
1、服從領(lǐng)導(dǎo)管理；積極參加政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；認(rèn)真完成好本職工作。
2、認(rèn)真傾聽群眾的合理訴求。如按政策、法律不能辦理的要耐心做好解釋工作；對(duì)于申請(qǐng)材料不齊的，告知辦事群眾需補(bǔ)交那些材料。對(duì)于不屬于服務(wù)職能范圍內(nèi)的事項(xiàng)，幫助辦事群眾做好解釋工作。
3、負(fù)責(zé)做好咨詢宣傳工作。村中心工作人員和網(wǎng)格包片干部要加強(qiáng)調(diào)查研究，了解村民群眾的困難和要求，積極宣傳黨和政府關(guān)于農(nóng)村工作的法律、法規(guī)和政策，接受群眾對(duì)政策、科技等信息的咨詢。
4、及時(shí)向鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)群眾來人來電帶有傾向性、苗頭性、突發(fā)性的重大問題。
5、遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班。未到下班時(shí)間提前離崗視為早退；工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出或無故缺勤半小時(shí)以上視為曠工。
6、認(rèn)證細(xì)致填好工作日志，每天下班前向村主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的違法問題和安全隱患寫好情況報(bào)告單及時(shí)上報(bào)。
7、做到公開、公正服務(wù)，并接受群眾監(jiān)督。
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
周家浜村網(wǎng)格管理包片干部及工作人員考評(píng)制度
為了更好地激勵(lì)村網(wǎng)格管理包片干部及工作人員的積極性，完成自己的份內(nèi)職責(zé)，推動(dòng)村里各項(xiàng)工作的順利開展。經(jīng)村社會(huì)管理綜合治理委員研究，特特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
一、依照網(wǎng)格管理責(zé)任書，網(wǎng)格管理包片干部及工作人員要明確管理方向，同時(shí)必須圍繞自己的責(zé)任目標(biāo)，理清工作思路，安排工作進(jìn)程。
二、依照各自責(zé)任目標(biāo)完成情況，每半年進(jìn)行一次量化考評(píng)，并予以公布考評(píng)的結(jié)果。
三、 所有村兩委干部，每半年以述職的形式，書面總結(jié)自己半年來的工作情況，重點(diǎn)講清自己工作中取得的成績，存在的主要問題等。網(wǎng)格工作人員也要對(duì)自己所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)進(jìn)行述職。
四、在半年的考評(píng)結(jié)果中，凡責(zé)任目標(biāo)完成好的，村兩委會(huì)將給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作責(zé)任目標(biāo)完成不好的，村兩委會(huì)除對(duì)其批評(píng)督促外，還要找其談話，幫助其分析原因，制定迎頭趕上的具體措施。
五、村兩委會(huì)班子組成“網(wǎng)格管理包片干部及工作人員目標(biāo)完成情況考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位干部及工作人員的述職，結(jié)合平時(shí)的工作做出評(píng)價(jià)，并出據(jù)是否獎(jiǎng)罰的意見。
? 六、根據(jù)年度目標(biāo)完成情況，村兩委會(huì)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作出獎(jiǎng)懲意見后，要及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，村干部根據(jù)其所做的工作情況納入年終考核，網(wǎng)格工作人員將依照其完成的實(shí)績情況給予2000---500元的報(bào)酬。對(duì)工作不認(rèn)真的或造成工作被動(dòng)的將勸其辭職。
七、該制度自二〇一二年元月一日起執(zhí)行。
?
?
